Méthode
Décider d’abord, construire ensuite, gouverner toujours.
Quatre temps, dans cet ordre. Le premier dure 45 jours et se termine devant votre comité de direction. Les suivants avancent par lots, au rythme de vos décisions.
- Temps 1 · 45 jours
Décider
Diagnostic des données et du SI, cas d’usage chiffrés, feuille de route à 12 mois validée par la direction.
- Portefeuille de cas d’usage
- Architecture cible
- Feuille de route
- Temps 2
Concevoir
Workflows agentiques, choix des modèles, points de décision humaine, règles de contrôle et protocole d’évaluation.
- Conception détaillée
- Règles de contrôle
- Protocole d’évaluation
- Temps 3
Déployer
Un pilote mesuré sur un périmètre réel, puis la mise en production par lots, avec les équipes.
- Agents en service
- Mesures du pilote
- Documentation
- Temps 4
Gouverner
Suivi de la qualité, des coûts et des risques, montée en compétences des équipes, revues régulières.
- Tableau de bord
- Revues de gouvernance
- Plan de progrès
À chaque temps, la direction valide avant de passer au suivant. Les agents restent sous contrôle humain.
Nos engagements
Ce qui ne change pas d’une mission à l’autre.
Un associé responsable
Il ouvre la mission, la suit et la restitue. Vous savez toujours à qui parler.
La direction valide chaque étape
Rien ne passe au temps suivant sans décision explicite de votre part.
Vos équipes apprennent
Nous travaillons avec elles, pas à leur place. Elles savent ensuite faire évoluer les agents.
Aucune dépendance imposée
Modèles, outils, hébergement : nous recommandons, vous choisissez, et vous restez libres d’en changer.
Abdoul Seck, Abdoul Diallo et Thierry de Lapasse
Commencer par 45 jours.
La feuille de route agentique vous dit où les agents créent de la valeur chez vous, à quel coût et avec quels risques. Vous décidez ensuite.