Finance
- Déclencheur
- Écarts de rapprochement à la clôture
- L’agent
- Analyse les écarts, rassemble les pièces, propose le lettrage et une explication.
- L’humain
- Le comptable valide les écritures.
Conseil en IA agentique
Faites lever l’intelligence de votre entreprise.
Ostenia aide les directions générales à décider quels processus confier à des agents IA, à les mettre en production et à les garder sous contrôle. Un associé à chaque étape, de la première décision au résultat.
Ostenia en bref
- 20 ans et plusd’expérience pour chacun des trois associés, dont un parcours de direction chez Deloitte puis EY
- 45 jourspour savoir où les agents IA créent de la valeur chez vous, à quel coût et avec quels risques
- Indépendantsdes éditeurs : ni licence ni plateforme à vendre, seulement ce qui sert votre cas
- DTS ConseilOstenia est sa filiale, dédiée à l’IA agentique
Pourquoi maintenant
Les agents IA ne se contentent plus de répondre. Ils agissent.
Un agent reçoit un objectif, consulte vos applications, enchaîne les étapes et rend compte. Dès qu’un logiciel agit au nom de l’entreprise, la question n’est plus technique : elle relève de la direction.
Hier
Des assistants qui répondent
On pose une question, on obtient un texte. L’humain fait tout le reste.
Aujourd’hui
Des agents qui agissent
Ils lisent un dossier, croisent les données, préparent la décision et exécutent ce qu’on leur confie.
Le cadre
Des règles qui s’appliquent
Le règlement européen sur l’IA entre en application par étapes depuis 2025. Mieux vaut recenser ses usages avant d’en déployer de nouveaux.
La question pour la direction
Qui contrôle quoi ?
Quels processus confier, à quelles conditions, sous la responsabilité de qui : c’est là que nous intervenons.
Autodiagnostic · 10 questions · 5 minutes
Où en est votre organisation ? Commencez ici.
Un profil de maturité, une lecture en cinq axes et trois priorités. Sans inscription : vos réponses restent dans votre navigateur.
Quelle place l’IA agentique occupe-t-elle dans votre stratégie ?
- Le sujet n’a pas encore été abordé en comité de direction.
- Il a été évoqué, sans décision.
- Des priorités sont fixées, sans budget dédié.
- Une feuille de route est validée, avec un budget et un sponsor.
Votre réponse ouvre la suite du diagnostic.
Expertises
Six expertises pour aller de la première décision à l’agent en production.
- 45 jours
Feuille de route agentique
En 45 jours, savoir où les agents IA créent de la valeur chez vous, à quel coût et avec quels risques.
Conception et déploiement d’agents
Concevoir, intégrer et mettre en production des agents IA qui travaillent dans vos outils, sous contrôle humain.
Gouvernance et confiance de l’IA
Donner à vos agents les mêmes règles qu’à vos équipes : un rôle, un responsable, des limites, des comptes à rendre.
- Trajectoire à 12–36 mois
Stratégie SI et architecture des données
Un système d’information et des données capables de porter l’IA : un diagnostic clair, une cible, des scénarios chiffrés.
Pilotage de programmes IA
Remettre sous contrôle les programmes data et IA, et sécuriser ceux qui démarrent.
- Une journée
Séminaire de direction
Une journée pour qu’un comité de direction comprenne l’IA agentique, choisisse ses premiers cas et fixe ses règles.
Les associés
Chaque mission est suivie par un associé, du premier échange au résultat.
Stratégie, finance, plateformes : trois parcours dans de grandes organisations, réunis autour de vos décisions.
Découvrir les associésMéthode
Décider d’abord. Construire ensuite. Gouverner toujours.
- Temps 1 · 45 jours
Décider
Diagnostic des données et du SI, cas d’usage chiffrés, feuille de route à 12 mois validée par la direction.
- Temps 2
Concevoir
Workflows agentiques, choix des modèles, points de décision humaine, règles de contrôle et protocole d’évaluation.
- Temps 3
Déployer
Un pilote mesuré sur un périmètre réel, puis la mise en production par lots, avec les équipes.
- Temps 4
Gouverner
Suivi de la qualité, des coûts et des risques, montée en compétences des équipes, revues régulières.
À chaque temps, la direction valide avant de passer au suivant. Les agents restent sous contrôle humain.
Cas d’usage
Un bon cas d’usage tient en trois lignes.
Un déclencheur, ce que fait l’agent, ce que décide l’humain. Trois exemples types, décrits comme nous les travaillons.
Juridique
- Déclencheur
- Contrat reçu d’un fournisseur
- L’agent
- Compare chaque clause à vos clauses types et signale les écarts et les risques.
- L’humain
- Le juriste décide des points à négocier.
Relation client
- Déclencheur
- Demande entrante, par courriel ou formulaire
- L’agent
- Traite les demandes simples et prépare un dossier complet pour les autres.
- L’humain
- Le conseiller reprend les cas sensibles.
Questions fréquentes
Les questions à poser avant de commencer.
Nos données ne sont pas prêtes. Faut-il attendre ?
Non. C’est souvent le cas, et c’est l’objet des premières semaines : établir quelles données suffisent pour un premier agent, et ce qu’il faut préparer pour les suivants.
Nous travaillons déjà avec une ESN ou un éditeur. Que nous apportez-vous ?
Un regard indépendant, du côté de la direction. Nous ne vendons ni licence ni plateforme : nous vous aidons à choisir, à cadrer et à contrôler, et nous pouvons travailler avec vos prestataires en place.
Que deviennent nos documents et nos données ?
Ils restent les vôtres et ne servent qu’à la mission. Nous signons un accord de confidentialité si vous le souhaitez. Le choix des modèles et de l’hébergement, y compris souverain, vous revient : aucune dépendance imposée.
Le règlement européen sur l’IA nous concerne-t-il ?
Dès que vous utilisez ou déployez des systèmes d’IA, il vous concerne à des degrés divers. Il classe les usages par niveau de risque : certains, comme le recrutement ou l’évaluation de la solvabilité, sont dits « à haut risque » et emportent des obligations précises. Nous recensons et classons vos usages avant de construire.
Qui intervient concrètement ?
Un associé conduit chaque mission, du premier échange au résultat. Les trois associés y apportent ce que demande un agent réussi : une bonne décision, un bon investissement et un bon système.
Par où commence-t-on ?
Par un premier échange d’une heure avec un associé, sans frais ni engagement. Selon votre situation, nous vous proposons ensuite la feuille de route agentique en 45 jours ou un séminaire de direction d’une journée.
Nos principes
Nos principes
« Ce que votre entreprise sait, vos agents le mettent en œuvre. »
L’humain décide
Chaque agent a un responsable et des limites. Les décisions qui engagent restent humaines.
Indépendants des éditeurs
Nous ne vendons ni licence ni plateforme. Nous recommandons ce qui sert votre cas.
Mesurer ce qui compte
Qualité, coûts, délais, risques : chaque agent est évalué avant et après sa mise en service.
Le plus simple qui marche
Pas d’agent là où une règle suffit. Pas de démonstration sans suite.
Perspectives
Nos analyses sont courtes et servent à décider.
Abdoul Seck, Abdoul Diallo et Thierry de Lapasse
Parlons de vos premiers agents.
Un premier échange d’une heure avec un associé, sans frais, pour comprendre votre situation et vous dire, franchement, par où commencer.